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4事業で年間利益1億円超の経営者が使うAIに仕事を任せる方法
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AI業界を早くから研究し、その研究を米株に活かして築きました。
それでも50歳を目前に、引退を覚悟した時期がありました。システムを支えてくれていたパートナーも失いました。プログラミングの知識はゼロ。手元に残っていたのは、文章を書く力だけでした。
その文章で、AIに自分の考え方と判断の基準を渡しました。すると、AIが僕の代わりに動き出しました。いま現場を回しているのはAIで、僕がやっているのは、決めることだけです。
いちばん大事だったのは、技術ではありませんでした。AIを「使う」のではなく「育てる」こと。それをいま、現場で教えています。